top-image
Главная » Услуги и обучение » Бизнес-образование (Тренинги) » Личная эффективность » Развитие навыков работы в команде

Код: ID-6795

Развитие навыков работы в команде

Отправить нам заявку на участие в мероприятии Получить коммерческое предложение

Описание:

Цели:

  • оптимизация межличностных отношений и сплочение группы
  • создание групповых норм и правил командного взаимодействия
  • выработка стратегии построения максимально эффективной команды
  • построение алгоритмов взаимодействия (функционального, ролевого, межличностного, межгруппового)
  • отработка навыков совместного решения проблем.

Результаты тренинга:

  • создание установки на достижение общей цели
  • повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды
  • формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы
  • формирование представления о реальной и оптимальной ролевой структуре
  • создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде 

Программа мероприятия:

Формирование  команды

 

  • Взаимосвязь стратегии, структуры и корпоративной политики компании с внутренней культурой команды
  • Типы командной стратегии
  • Виды организационных структур и их эффективность для определенного типа команды
  • Факторы формирования командной культуры 

 

Анализ эффективности деятельности команды основные критерии анализа

 

  • Планирование
  • Модель изменения
  • Управление Мотивация
  • Коммуникация система ценностей команды 

 

Делегирование полномочий в команде

  • Преимущества делегирования
  • Самоанализ индивидуального стиля делегирования
  • Основные правила (техника) делегирования
  • Управление внутригрупповым взаимодействием
  • Психологические закономерности при передаче, получении и сохранении информации
  • точность и качественность передачи информации
  • невербальные аспекты контакта при передаче информации
  • техники получения и переработки информации (активное слушание, инициатива в ходе обсуждения, навыки убеждения собеседника)
  • закономерности организации и реализации творческого процесса при решении задач в команде 

Этапы сплочения команды

 

  • Распределение внутригрупповых ролей
  • наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия в группе
  • позиции участников в контакте
  • предотвращение и разрешение конфликтов внутри команды 

 

Инструменты сплочения команды

  • Позиции, способствующие горизонтальной интеграции и вертикальной интеграции
  • оптимальные позиции для делегирования ответственности
  • осознание влияния индивидуальных систем ценностей руководителей на формирование команды 

Форма проведения: интерактивное взаимодействие с группой, ролевые и ситуационные игры, моделирование.

Оставить свой отзыв об этом мероприятии