top-image
Главная » Услуги и обучение » Бизнес-образование (Тренинги) » Персонал и его развитие » Адаптация сотрудников. Оптимальный подход

Код: ID-6808

Адаптация сотрудников. Оптимальный подход

Отправить нам заявку на участие в мероприятии Получить коммерческое предложение

Описание:

Цель (результат) обучения:   предоставление слушателям знаний о принципах и методах построение эффективной системы адаптации, определить, какие адаптационные мероприятия необходимы, и достаточны для Вашей компании.

Семинар – тренинг предназначен для руководителей отдела подбора, персонала и руководителей других подразделений, менеджеров по персоналу.

Программа мероприятия:

1.  Понятие адаптации

  • Определение адаптации.
  • Виды адаптации:
    Этапы адаптации:
    Разработка критериев адаптации.

2.  Организация процесса адаптация

  • Адаптационный план. Адаптационные мероприятия:
    Выбор формы наставничества. Подготовка наставника.
  • Оценочные мероприятия. Определение потребности в обучении, организация учебного процесса.
  • Обучение действием, сторителлинг, обучение по методу Shadowing, обучение по методу  «buddying» в адаптации.
  • Организация рабочего места.
  • Подготовка необходимых документов для нового сотрудника.
  • Определение контрольных точек, целей, которых должен достичь сотрудник.
  • Оценка достижения результатов мотивации. Мотивация в процессе адаптации.
  • Проведение адаптационных бесед, их построение.

3.  Особенности адаптации отдельных категорий сотрудников

  • Специфика адаптационного процесса сотрудников в зависимости от пола и возраста.
  • Специфика адаптационного процесса сотрудников без опыта Работы.
  • Специфика адаптационного процесса руководителей.
  • Сроки адаптации.
  • Адаптация при перемещении сотрудника внутри компании на другую должность.

4.   Документальное оформление процесса адаптации

  • Методология постановки задач. Ознакомительные документы для новичка.
  • Положение об адаптации. План-график введения в должность.
  • Соблюдение ТК РФ при проведение адаптационных мероприятий.

5.   Управление стрессом в процессе адаптации

  • Подготовка рабочего места.
  • Источники стрессовых ситуаций. Анализ стрессовых ситуаций.
  • Поддержка со стороны службы персонала, сотрудников, руководителя.
  • Самостоятельные методы борьбы со стрессом, техники снятия стресса.

6.   Адаптация сотрудников, отдела, компании к новичку

  • Информирование будущих коллег о новичке.
  • Участие руководителей в процессе адаптации.
  • Мотивация руководителей на передачу опыта.
  • Влияние нового сотрудника на компанию.
  • Эмоциональное восприятие новичка в коллективе.
  • Мероприятия, направленные на включение новичка в коллектив. 

Методы обучения: практические упражнения в парах и малых группах, лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры.

Оставить свой отзыв об этом мероприятии