Код: BEM16
Управление человеческими ресурсами
Описание:
Системный подход к менеджменту персонала организации
Цель курса
Дать слушателю знания и понятия по использованию менеджерами таких управленческих инструментов, как кадровая стратегия, политика, планирование, мотивация, селекция человеческого ресурса
Целевая аудитория:
Руководители и менеджеры всех уровней
Программа мероприятия:
|
№
|
Наименование разделов и дисциплин
|
Всего часов
|
В том числе
|
Форма контроля
|
|
|
лекции
|
практ.
занятия
|
||||
| 1. |
Введение
|
2
|
2
|
-
|
- |
|
2.
|
Функциональные процессы управления человеческими ресурсами.
|
4
|
4
|
-
|
-
|
|
3.
|
Построение системы управления человеческими ресурсами в компании
|
8
|
2
|
6
|
-
|
| 4. |
Кадровый аудит: понятия и методы
|
6
|
4
|
2
|
- |
|
5.
|
Организационная культура компании как один из основных функциональных процессов управления человеческими ресурсами
|
4
|
4
|
-
|
-
|
|
6.
|
Планирование численности сотрудников. Рекрутинг и адаптация сотрудников в компании
|
12
|
4 | 8 | - |
|
7.
|
Оценка персонала в компании: цели, задачи, использование результатов.
|
8
|
2 | 6 | - |
|
8.
|
Модель мотивации сотрудников в компании: ответственность менеджмента компании и СУП
|
8
|
2 | 6 | - |
|
9.
|
Обучение и развитие персонала
|
8
|
2 | 6 | - |
|
10.
|
Оценка эффективности управления человеческими ресурсами
|
6
|
2 | 4 | - |
|
11.
|
Управление изменениями в компании
|
4
|
2 | 2 | - |
|
12.
|
Итоговое занятие
|
2
|
экзамен | ||
|
|
ИТОГО:
|
76
|
|
||
Выдаваемые документы:
Государственное удостоверение о повышении квалификации по специализации «Управление человеческими ресурсами»





