top-image
Главная » Услуги и обучение » Информационные технологии » Управление ИТ-сервисами » Основы управления ИТ » Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2

Код: PRINCE2

Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2

Отправить нам заявку на участие в мероприятии Получить коммерческое предложение

Описание:

Курс соответствует требованиям к программе PRINCE2 Foundation, аккредитован EXIN/AXELOS (Нидерланды/Великобритания) и готовит слушателей к сертификационному экзамену, который можно сдать на русском или английском языке. Всё время обучения на этом курсе (24 часа) засчитывается в качестве единиц профессионального развития (PDUs) по категории «Cat B: Continuing Education».

Целевая аудитория:

  • Руководители ИТ-подразделений — от ИТ-директора до начальников отделов и менеджеров команд
  • Сотрудники ИТ, участвующие в проектной деятельности
  • Руководители и сотрудники смежных подразделений, участвующие в проектах вместе с ИТ-службой
  • Все, кто интересуется методологией PRINCE2 и заинтересован в сертификации PRINCE2 Foundation

Программа мероприятия:

  • Роль управления проектами в системе управления ИТ
  • Что такое проект?
  • Проектирование услуг:
    • определение и основные свойства управления ИТ-проектами
    • проекты и процессы как основные формы организации деятельности
    • критически важные факторы успешности ИТ-проектов
    • управление проектами и управление изменениями
  • PRINCE2 — история, идеология, статус
  • PRINCE2 — структура
  • PRINCE2 — принципы
  • PRINCE2 — темы:
    • Тема «Экономическое обоснование»
    • Тема «Организация»
    • Тема «Планы»
    • Тема «Качество»
    • Тема «Риск»
    • Тема «Изменение»
    • Управление конфигурациями
    • Тема «Прогресс»
  • Процессы PRINCE2:
    • Процесс «Начало проекта»
    • Процесс «Руководство проектом»
    • Процесс «Инициация проекта»
    • Процесс «Контроль стадии»
    • Процесс «Управление созданием продукта»
    • Процесс «Управление границами стадии»
    • Процесс «Закрытие проекта»
  • Рекомендации к экзамену PRINCE2 Foundation
  • Практика управления проектами: интерактивный кейс
    • Описание ситуации “Bank 365”
    • Необходимость изменений
    • Инициация проекта:
      • Цели и обоснование
      • Организация
      • Анализ рисков и планирование контрмер
      • Формирование плана проекта
    • Руководство и управление проектом:
      • Коммуникации и отчетность
      • Управление по исключениям
      • Управление стадиями и границами стадий
    • Управление изменениями в проекте
    • Закрытие проекта
    • Анализ уроков проекта
Оставить свой отзыв об этом мероприятии