Код: ТПО-8
Тестирование ПО. Уровень 2. Управление командой тестировщиков.
Целевая аудитория:
Курс предназначен для тест-менеджеров, тест-лидов и тестировщиков, чтобы закрепить теоретические знания на практике.
Программа мероприятия:
Модуль 1. Процессы тестирования
- Место тестирования в процессе разработки ПО
- Тестирование и качество. Оценка качества продукта. Метрики
- Базовые принципы тестирования
- Планирование работ по тестированию.
- Виды деятельности, осуществляемые при составлении плана тестирования
- Примеры: Артефакты тестирования
- Модели зрелости тестирования ПО (ТММi)
- Инструментарий тест менеджера
- Практическая работа: составление списка задач по тестированию учебного проекта.
Модуль 2. Риски тестирования. Команда тестирования.
- Работа с рисками. Риски проекта и продукта. Риски в тестировании
- Типичные риски. Технические, проектные, организационные.
- Участники команды. Роли и сферы ответственности.
- Сравнительная характеристика централизованной группы и локальной.
- Задачи руководителя: делегирование, контроль, мотивация.
- Формирование новой командой. Управление «старой» командой
- Найм и интеграция сотрудников в команду.
- Практическое задание «Прием на работу»
Модуль 3. Выстраивание отношений в команде. Основы тайм-менеджмента.
- Создание условий работы в команде. Стили управления.
- Выстраивание отношений. Коммуникации.
- Постановка задач. SMART.
- Хронофаги –поглотители времени
- Оперативное планирование.
- Приоритет задач. Матрица Эйзенхауэра.
- Работа с почтой.
- Практическое задание «составление оперативного плана на день».
Модуль 4. Оценка трудозатрат на тестирование.
- Определение задач, которые должны быть выполнены.
- Оценка трудоемкости задач. Практические соображения.
- Ранжирование ошибок по их критичности
- Практическая работа: оценка трудозатрат
Оставить свой отзыв об этом мероприятии