top-image
Главная » Услуги и обучение » Информационная безопасность » Авторизованные курсы » British Standards Institution (BSI) » Системы управления непрерывностью бизнеса » Подготовка внутренних аудиторов Системы Управления Непрерывностью Бизнеса соответствующей ISO 22301:2012

Код: BCM030

Подготовка внутренних аудиторов Системы Управления Непрерывностью Бизнеса соответствующей ISO 22301:2012

Отправить нам заявку на участие в мероприятии Получить коммерческое предложение

Описание:

Обеспечение непрерывности бизнес-процессов в случае глобального инцидента или локального сбоя, является одним из основных требований к серьезной организации.

Британский стандарт BS 25999 - первый в мире стандарт по управлению непрерывностью бизнеса (BCM). Стандарт направлен на минимизацию рисков возникновения инцидентов и снижение потерь от срывов в работе.

Стандарты серии BS 25999 дают четкие критерии и рекомендации по построению Системы Управления Непрерывностью Бизнеса и направлены на поддержание безостановочной деятельности в самых сложных и неожиданных обстоятельств.

Серия стандартов BS 25999 была разработана большой группой экспертов мирового класса, в которую вошли представители разных отраслей и государств, для определения процесса, принципов и терминологии по управлению непрерывностью бизнеса.

Серия обеспечивает основу для понимания, разработки и внедрения принципов непрерывности бизнеса в Вашей организации, а также уверенность в отношениях с другими компания и Вашими клиентами. Первая часть включает также комплексный набор средств управления, основанный на лучших мировых практиках, и охватывает весь жизненный цикл BCM.

Цель курса

Дать практические навыки для проведения внутренних аудитов на соответствие положениям Стандарта BS 25999.

После обучения слушатели получают Свидетельство Академии Информационных Систем и Сертификат Международного образца BSI после каждого курса.

Целевая аудитория:

  • Менеджеры по непрерывности бизнеса
  • Менеджеры СМК
  • Менеджеры ИБ
  • Менеджеры других Систем Менеджмента
  • Консультанты
  • Внутренние и Внешние аудиторы
  • Другой персонал, имеющий отношение к обеспечению непрерывности бизнеса организации

Программа мероприятия:

День 1

9.30

Вступительное слово, представление участников

 

Стратегии BCM

 

Создание и внедрение a BCM реагирования

 

Создание, внедрение и анализ мероприятий BCM

 

Осуществление и анализ

 

Внедрение BCM в корпоративную культуру организации

 

Как построить корпоративную культуру BCM

 

Поддержание и пересмотр структуры BCM

 

Мониторинг и анализ BCM

 

Создание и согласование структуры BCMS

 

Характеристики культуры BCM

 

Программы обучения BCM в организации

16.30

Обзор первого дня

День 2

9.30

Целевой уровень аудита

 

Темы аудита

 

Типы аудитов

 

Обзор процессов аудита и ISO 19011:2002

 

Управление программой аудитов

 

Планирование программы аудита

 

Критерии аудита

 

Инициализация аудита систем управления

 

Атрибуты и уровень компетенции аудиторов систем управления

 

Анализ документации

 

Планирование аудита

 

Использование рабочей документации

 

Распределение ролей в процессе проведения аудита

 

Совещание перед началом аудита

 

Сбор и верификация данных

 

Техника проведения аудита

 

Практика проведения интервью, тактика поведения аудитора

 

Подготовка данных

 

Консолидация собранных свидетельств

 

Написание отчёта

 

Заключительное совещание

 

Содержание процесса аудита

 

Обзор курса

16.30

Заключение

Оставить свой отзыв об этом мероприятии