Код: РМ03
Управление рисками проекта
Описание:
Аннотация
Слушатели изучат методы управления проектами и методы минимизации отрицательных последствий рисковых событий, а также получат навыки решения некорректно поставленных задач при неопределенности исходной информации по условиям выполнения проектов.
По желанию корпоративного заказчика данный курс может быть объединен в блок с любыми из курсов направления "Управления проектами" Академии информационных систем с сокращением суммарного времени и стоимости обучения.
Содержание
- Что такое риск в управлении проектами?
- Объекты угроз. Источники рисков.
- Виды рисков. Классификация рисков.
- Идентификация рисков.
- Взаимосвязь "риски–прибыль". Риски как функция профессионального уровня руководителя проекта. Резерв ресурсов – кредит на покрытие ошибок управления.
- Некорректно поставленные задачи.
- Психологические аспекты анализа рисков.
- Делегирование полномочий и аутсорсинг рисков.
- Моделирование рисков. Оценка последствий процессов с ненулевыми рисками. Оценка вероятности событий с ненулевым риском.
- Степень влияния рисков на ход выполнения проекта и на результаты проекта.
- Методы реагирования на риски, минимизация рисков.
- Методы решения некорректно поставленных задач; учет неопределенности исходной информации.
- Выбор стратегии реализации проекта при условии минимизации рисков.
- Причинно-следственные диаграммы.
- Анализ тенденций.
- Ожидаемое денежное выражение потерь от рисков.
- Моделирование рисков на модели проекта и модели управления проектом.
- Метод PERT. Количественная оценка рисков.
- Диаграмма Парето.
- Диаграмма Исикавы.
- Бифуркационный анализ.
- Другие методы моделирования рисков.
- Анализ и управление рисками в проекте.
- Вероятностные оценки показателей проекта.
- Упреждение рисков и информационное обеспечение.
- Риски и управление безопасностью проекта.
- Технологии мотивации команды проекта на минимизацию рисков.
- Тренинг по:
- отождествлению рисков;
- классификации и оценке вероятности рисков;
- оценке степени интегрального влияния на результаты проекта;
- разработке антирисковых мероприятий, мероприятий по минимизации рисков;
- динамическому управлению рисками.
Цель этого курса – дать слушателям представление о современных методах планирования сроков, стоимости и потребностей проекта в ресурсах с учетом рисков, а также сформировать соответствующие практические навыки.
Целевая аудитория:
Руководители высшего и среднего звена управления, а также менеджеры проектов.