top-image
Главная » Услуги и обучение » Управление проектами » Базовые курсы » Управление рисками проекта

Код: РМ03

Управление рисками проекта

Отправить нам заявку на участие в мероприятии Получить коммерческое предложение

Описание:

Аннотация

Слушатели изучат методы управления проектами и методы минимизации отрицательных последствий рисковых событий, а также получат навыки решения некорректно поставленных задач при неопределенности исходной информации по условиям выполнения проектов.

По желанию корпоративного заказчика данный курс может быть объединен в блок с любыми из курсов направления "Управления проектами" Академии информационных систем с сокращением суммарного времени и стоимости обучения.

Содержание

  • Что такое риск в управлении проектами?
  • Объекты угроз. Источники рисков.
  • Виды рисков. Классификация рисков.
  • Идентификация рисков.
  • Взаимосвязь "риски–прибыль". Риски как функция профессионального уровня руководителя проекта. Резерв ресурсов – кредит на покрытие ошибок управления.
  • Некорректно поставленные задачи.
  • Психологические аспекты анализа рисков.
  • Делегирование полномочий и аутсорсинг рисков.
  • Моделирование рисков. Оценка последствий процессов с ненулевыми рисками. Оценка вероятности событий с ненулевым риском.
  • Степень влияния рисков на ход выполнения проекта и на результаты проекта.
  • Методы реагирования на риски, минимизация рисков.
  • Методы решения некорректно поставленных задач; учет неопределенности исходной информации.
  • Выбор стратегии реализации проекта при условии минимизации рисков.
  • Причинно-следственные диаграммы.
  • Анализ тенденций.
  • Ожидаемое денежное выражение потерь от рисков.
  • Моделирование рисков на модели проекта и модели управления проектом.
  • Метод PERT. Количественная оценка рисков.
  • Диаграмма Парето.
  • Диаграмма Исикавы.
  • Бифуркационный анализ.
  • Другие методы моделирования рисков.
  • Анализ и управление рисками в проекте.
  • Вероятностные оценки показателей проекта.
  • Упреждение рисков и информационное обеспечение.
  • Риски и управление безопасностью проекта.
  • Технологии мотивации команды проекта на минимизацию рисков.
  • Тренинг по:
    • отождествлению рисков;
    • классификации и оценке вероятности рисков;
    • оценке степени интегрального влияния на результаты проекта;
    • разработке антирисковых мероприятий, мероприятий по минимизации рисков;
    • динамическому управлению рисками.

Цель этого курса – дать слушателям представление о современных методах планирования сроков, стоимости и потребностей проекта в ресурсах с учетом рисков, а также сформировать соответствующие практические навыки.

Целевая аудитория:

Руководители высшего и среднего звена управления, а также менеджеры проектов.

Оставить свой отзыв об этом мероприятии