top-image
Главная » Услуги и обучение » Управление проектами » Комбинированное обучение (Blended learning)

Комбинированное обучение (Blended learning)

Комбинированная форма обучения (КФО) -  это самый современный инновационный подход к обучению по направлению «Управление проектами». Данный метод применяется при корпоративном, групповом обучении и имеет множество преимуществ.

КФО представляет собой программу  обучения,  совмещающую различные подходы к обучению и может включать: очное обучение, практику (симуляционные деловые игры), коучинг, возможность работы распределенной команды в режиме «case-study» с любого мобильного устройства или стационарного компьютера. 

Любая из форм комбинированного обучения включает в себя симуляционные деловые игры.

Продукты используемые в процессе обучения сертифицированы Project Management Institute PMI и используются более чем в 40 странах мира. 

Каждая программа уникальна.

Симуляционные деловые игры по управлению проектами – это практико-ориентированные командные тренинги-кейсы, воссоздающие реальную среду проекта  и позволяющие отработать конкретные навыки проектного менеджмента в импровизированных проектных условиях.

Симуляционные деловые игры по управлению проектами являются новым для российского рынка форматом обучения управлению проектами с выраженным практическим акцентом, эффективно формирующим в участниках прикладные навыки проектного менеджмента через погружение в задачи реализации поставленных проектов.

Сценарии симуляционных деловых игр предусматривают гибкое изменение хода реализуемых проектов в зависимости от решений и действий участников, тем самым позволяя в деталях, на собственном опыте обыграть успехи и провалы «живых» проектов.

В ходе игр между участниками распределяются проектные роли, происходит постановка конкретных задач, формируются требования, ограничения, сроки и другие критерии проектов. В зависимости от условий игры после окончания каждого из этапов либо в конце всей игры оцениваются результаты выполнения заданий, а также разбирается эффективность действий каждого из участников либо всей команды проекта.

Задачи и преимущества симуляционных деловых игр по управлению проектами

Симуляционные деловые игры по управлению проектами позволяют:

  • на практике освоить специфику различных областей управления проектами (управление интеграцией проекта, управление содержанием проекта, управление сроками проекта и т.д.);
  • закрепить практические навыки применения теоретических знаний, полученных в ходе очных тренингов по управлению проектами;
  • проверить уровень профессионализма в области управления проектами;
  • совместно с тренером и командой проанализировать ключевые решения, определившие дальнейший ход и результаты проекта, резюмировать слабые и сильные стороны сложившегося сценария развития проекта, сформировать наиболее эффективный путь реализации проекта;
  • получить «усвоенные уроки» многомесячных и многолетних проектов в сжатые сроки.

В формате корпоративных и командных тренингов симуляционные деловые игры по управлению проектами дают дополнительные возможности:

  • подготовить команду специалистов к ведению значимого проекта, сэкономить время и бюджет на построение эффективной команды:
  • повысить  эффективность работы проектной команды за счет наработки практики совместного управления проектом, сплочения команды в ходе достижения единой цели;
  • улучшить взаимодействие, отработать навыки коммуникаций в команде;
  • выявить по итогам игры ошибки и недоработки, которых впоследствии удастся избежать в реальных проектах;
  • приобрести комплексный опыт управления проектами не ценой дорогостоящих ошибок, допускаемых в рабочих проектах, а абсолютно безопасными для компании симуляционными методиками;
  • оценить уровень готовности команды специалистов к запуску важного проекта или получить объективный критерий уровня подготовки того или иного специалиста.

Целевая аудитория симуляционных деловых игр по управлению проектами

Участие в симуляционных деловых играх по управлению проектами ориентировано на менеджеров проектов, ключевых специалистов, проектные команды, высшее руководство компаний и позволяет провести «test drive» предстоящих проектов в условиях, адаптированных к реальным. 

Конкретная программа обучения корректируется и согласовывается с Заказчиком по тематике, длительности, срокам и цене.

Курсы по выбранному направлению

Дата Город Код Название Цена
Дата Город Код Название Цена
набор группы
PMT
PM Teamwork
Уточняйте у менеджера
подробно
набор группы
PMST1
Управление проектами (с использованием симулятора)
Уточняйте у менеджера
подробно
набор группы
PMST2
Бизнес-симуляция управления проектом (компьютерная деловая игра)
Уточняйте у менеджера
подробно
Записей на странице
Страница из