Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2

Программа

• • Введение в управление проектами

    • Введение в управление проектами
    • Дискуссия «Что такое проект?»
    • 6 аспектов выполнения проекта
    • История, идеология, статус PRINCE2®
    • Сравнительный обзор PRINCE2® и PMBOK

  • Структура PRINCE2
    

  • Знакомство с кейсом
    

  • Ключевые шаги выполнения проекта по PRINCE2®
    

  • Принципы PRINCE2®
    

  • Процесс «Начало проекта»: назначение, виды деятельности и workflow

  • Тема «Организация»: Ответственный руководитель, Старший пользователь,
    Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний
    контроль проекта, Поддержка проекта

    • Практическое задание. Формирование проектных команд и распределение обязанностей

  • Тема «Экономическое обоснование»

    • Практическое задание. Подготовка экономического-обоснования

  • Процесс «Инициация проекта»: назначение, виды деятельности и workflow

    • Практическое задание. Учет интересов заинтересованных сторон. Разработка Плана коммуникаций

  • Тема «Планы»

    • Практическое задание. Планирование и описание продуктов проекта

  • Тема «Прогресс»

    • Практическое задание. Определение стадий проекта

  • Тема «Качество»

  • Тема «Риск»

    • Практическое задание. Идентификация рисков проекта и разработка контрмер

  • Тема «Изменение» и Управление конфигурациями

    • Дискуссия. Трудности по ходу выполнения проекта и порядок их разрешения

  • Процесс «Руководство проектом»: назначение, виды деятельности и workflow

  • Процесс «Контроль стадии»: назначение, виды деятельности и workflow

  • Процесс «Управление созданием продукта»: назначение, виды деятельности и workflow

  • Процесс «Управление границами стадии»

  • Процесс «Закрытие проекта»

  • Адаптация PRINCE2®

  • Подготовка к экзамену PRINCE2® Foundation