Цифровая трансформация & Индустрия 4.0. в Академия Информационных Систем

Курс «Цифровая трансформация и Индустрия 4.0.» позволяет на примере конкретных отраслевых кейсов и с помощью деловых игр погрузиться в тему, о которой сегодня не говорит только ленивый: цифровая трансформация и цифровизация.
За три дня глубокого погружения вы узнаете много нового и интересного, а практическая польза именно этого тренинга – в наличии «сквозных» примеров от играющего тренера, действующего директора по цифровой трансформации.
От оценки цифровой зрелости, через разработку стратегии цифровой трансформации, вы придете к реальным примерам управления изменениями в условиях четвертой промышленной революции

Код: IT050

Включено в курс

Материалы

Электронные документы

Обед

Кофе брейк

Документы об обучении

Удостоверение о повышении квалификации

Форма обучения: Очно/Дистанционно

Ближайшие даты

19 - 21 Мая 2025 г.

08 - 10 Сентября 2025 г.

08 - 10 Октября 2025 г.

Продолжительность: 3 дня 24 ак.часа

Целевая аудитория

Для руководителей, ответственных за стратегическое планирование и развитие бизнеса, внедрение инноваций и организационное развитие, а также ИТ-директоров и руководителей цифровой трансформации

Программа

День 1. Общие понятия цифровизации, цифровой трансформации и digital disruption
- Миссионеры и миссия цифровой трансформации
- Коммуникации в современном цифровом мире
- Ключевые определения и термины.
- Новые реалии для предприятия.
- Что дает цифровизация: достоинства и недостатки.
- Цифровая экономика.
- Цифровизация и Автоматизация.
- Экономическая целесообразность цифровизации.
- Индустрия 4.0.
- Суть промышленной концепции «Индустрия 4.0»
- Современные модели цифрового предприятия.
- Оценка цифровой зрелости предприятия.
- Управление изменениями и цифровизация.
- Цифровая стратегия.
- Моделирование процесса развития предприятия.
- Взаимодействие различных уровней управления
- Критерии принятия решения о цифровизации.
- Реинжиниринг бизнес-процессов при цифровизации.
- Технологии описания бизнес-процессов и цифровизация.
- Методика оценки эффективности.
- Управление изменениями.
- Человеческий фактор и мотивация персонала.
- Преодоление сопротивления внедрению.
- Изменение роли персонала на цифровом предприятии.
- Ограничения перехода к цифровому предприятию.
- + 6 отраслевых кейсов и 2 деловые игры
День 2. Цифровизация производства в концепции Индустрия 4.0.: теория и практика
- Решения на основе данных.
- Использование больших данных.
- Использование искусственного интеллекта.
- Технологии дополненной реальности.
- Использование предиктивной аналитики.
- Машинное обучение.
- Промышленный интернет вещей
- Облачные вычисления.
- Искусственный интеллект в сервисных системах
- Переход на цифровое производство, шаг за шагом.
- Взаимодействие автоматизированных систем
- «Цифровой двойник».
- BIM моделирование. Проблемы и возможные решения.
- Ценность цифровой модели.
- Управление жизненным циклом продукта.
- Электронная подпись.
- Блокчейн и смарт-контракты в Индустрии 4.0.
- Безопасность и хакерство.
- Решение проблем интеграции информационных систем
- Анализ эффективности информационных потоков.
- Формирование единой информационной среды.
- + 7 отраслевых кейсов и 2 деловые игры
День 3. Индустрия 4.0.: ещё больше практических примеров и инструментов!
- Платформа The Open Group Architecture Framework.
- Проектирование архитектуры информационных систем
- Кейсы использования стандарта TOGAF.
- Управление проектами и цифровая трансформация.
- Product management в цифровой трансформации.
- Анализируем результаты «сквозной» деловой игры.
- Подведение итогов: презентация курса
- Итоговое тестирование.
- Выдача сертификатов в торжественной обстановке.
- + 4 отраслевых кейсов и 3 деловые игры
Итоговое тестирование
- В 3ий день контент почти всегда трансформируется в процессе первых двух дней, в зависимости от потребностей заказчика.

Преподаватели

Ясаков Михаил Николаевич

кандидат технических наук, MBA преподаватель, консультант, бизнес-тренер Эксперт по цифровым технологиям

Эксперт по цифровым технологиям с более чем 20-летним опытом работы в области проектирования, разработки, внедрения и сопровождения сложных технологических и IT продуктов и информационных систем. Имею подтвержденный опыт управления организационными изменениями, создания эффективных технологических команд и согласования их усилий с целями бизнеса, а также стратегического руководства и координации проектных и операционных активностей в качестве руководителя высшего звена.

Профессиональная специализация

Цифровая трансформация B2B, B2C, производственных предприятий
Аудит текущего состояния ИТ, оценка цифровой зрелости предприятия
Разработка и реализация стратегии развития информационных технологий
Внедрение проектного управления (как по классической, так и agile / scrum модели)
Аудит, описание, оптимизация бизнес-процессов с целью повышения эффективности
Управление проектами и портфелями проектов
Внедрение сервисных моделей управления внутренними подразделениями
Управление ИТ подразделением: поддержка, сопровождение, разработка
Управление качеством сервисных услуг, в т. ч. в области информационных технологий
Внедрение информационных систем: ERP, CRM, PLM, BPM, MES
Создание новых цифровых продуктов на базе технологий Bigdata, AI, ML
Управление распределенными ИТ командами

Образование

Высшее, Астраханский Государственный Технический Университет
«Автоматизированные системы обработки информации и управления»
Кандидат технических наук, Астраханский Государственный Университет
«Управление в социальных и экономических системах»
Master of Business Administration, МГУ им. Ломоносова
«General Management»

Преподавательский опыт

Астраханский Государственный Технический Университет,

преподавал дисциплины специализации студентам 4-5 курса специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления», подготовил более 400 студентов, успешно подготовил и защитил более 20 дипломных работ выпускников

Системный интегратор, Группа Компаний ТЕРН,

разработка, преподавание учебных курсов SAP Business Objects для пользователей и технических специалистов предприятий – заказчиков, подготовлено более 300 специалистов.

Различные компании B2B, B2C и производственные,

Опыт проведения стратегических сессий, участие в функциональных стратегиях в качестве консультанта и преподавателя для различных направлений бизнеса, в т. ч. информационные технологии, разработка информационных систем, офисы управления проектами, центры повышения эффективности бизнес-процессов, офисы управления непрерывностью и рисками

Цифровая трансформация & Индустрия 4.0.

Включено в курс

Документы об обучении

Целевая аудитория

Программа

День 1. Общие понятия цифровизации, цифровой трансформации и digital disruption

Миссионеры и миссия цифровой трансформации

Коммуникации в современном цифровом мире

Ключевые определения и термины.

Новые реалии для предприятия.

Что дает цифровизация: достоинства и недостатки.

Цифровая экономика.

Цифровизация и Автоматизация.

Экономическая целесообразность цифровизации.

Индустрия 4.0.

Суть промышленной концепции «Индустрия 4.0»

Современные модели цифрового предприятия.

Оценка цифровой зрелости предприятия.

Управление изменениями и цифровизация.

Цифровая стратегия.

Моделирование процесса развития предприятия.

Взаимодействие различных уровней управления

Критерии принятия решения о цифровизации.

Реинжиниринг бизнес-процессов при цифровизации.

Технологии описания бизнес-процессов и цифровизация.

Методика оценки эффективности.

Управление изменениями.

Человеческий фактор и мотивация персонала.

Преодоление сопротивления внедрению.

Изменение роли персонала на цифровом предприятии.

Ограничения перехода к цифровому предприятию.

+ 6 отраслевых кейсов и 2 деловые игры

День 2. Цифровизация производства в концепции Индустрия 4.0.: теория и практика

Решения на основе данных.

Использование больших данных.

Использование искусственного интеллекта.

Технологии дополненной реальности.

Использование предиктивной аналитики.

Машинное обучение.

Промышленный интернет вещей

Облачные вычисления.

Искусственный интеллект в сервисных системах

Переход на цифровое производство, шаг за шагом.

Взаимодействие автоматизированных систем

«Цифровой двойник».

BIM моделирование. Проблемы и возможные решения.

Ценность цифровой модели.

Управление жизненным циклом продукта.

Электронная подпись.

Блокчейн и смарт-контракты в Индустрии 4.0.

Безопасность и хакерство.

Решение проблем интеграции информационных систем

Анализ эффективности информационных потоков.

Формирование единой информационной среды.

+ 7 отраслевых кейсов и 2 деловые игры

День 3. Индустрия 4.0.: ещё больше практических примеров и инструментов!

Платформа The Open Group Architecture Framework.

Проектирование архитектуры информационных систем

Кейсы использования стандарта TOGAF.

Управление проектами и цифровая трансформация.

Product management в цифровой трансформации.

Анализируем результаты «сквозной» деловой игры.

Подведение итогов: презентация курса

Итоговое тестирование.

Выдача сертификатов в торжественной обстановке.

+ 4 отраслевых кейсов и 3 деловые игры

Итоговое тестирование

В 3ий день контент почти всегда трансформируется в процессе первых двух дней, в зависимости от потребностей заказчика.

Преподаватели

Рекомендуемые курсы