Целевая аудитория

Данный курс предназначен для архитекторов предприятия, архитекторов доменов, руководителей проектов, бизнес-аналитиков и других лиц, участвующих в проектировании и реализации архитектуры предприятия.

Программа

  • Предварительная фаза

    • Определить содержание затрагиваемых организаций предприятия

    • Подтвердить системы руководства и поддержки

    • Определить и создать команду и организацию Архитектуры предприятия

    • Определить и создать Принципы архитектуры

    • Адаптировать TOGAF

    • Разработать стратегию и план внедрения для инструментов и методов

  • Фаза А: Видение архитектуры

    • Создать архитектурный проект

    • Определить заинтересованные стороны, проблемы и бизнес-требования

    • Подтвердить и последовательно развивать бизнес-цели, бизнес-драйверы и ограничения

    • Оценить возможности

    • Оценить готовность для трансформации бизнеса

    • Определить содержание

    • Подтвердить и последовательно развивать Принципы архитектуры, включая принципы бизнеса

    • Разработать Видение архитектуры

    • Определить ценностное предложение Целевой архитектуры и KPI

    • Определить риски трансформации бизнеса и мероприятия по их снижению

    • Разработать Описание архитектурных работ; обеспечить утверждение

  • Фаза В: Архитектура бизнеса

    • Выбрать референсные модели, точки зрения и инструменты

    • Разработать Описание базовой архитектуры бизнеса

    • Разработать Описание целевой архитектуры бизнеса

    • Выполнить анализ разрывов

    • Определить возможные компоненты дорожной карты

    • Разрешить воздействие на Ландшафт архитектуры

    • Выполнить формализованный анализ заинтересованных сторон

    • Завершить архитектуру бизнеса

    • Разработать/обновить Документ определения архитектуры

  • Фаза С: Архитектура информационных систем - архитектура данных

    • Выбрать референсные модели, точки зрения и инструменты

    • Разработать описание Базовой архитектуры данных

    • Разработать описание Целевой архитектуры данных

    • Выполнить анализ разрывов

    • Определить возможные компоненты дорожной карты

    • Разрешить воздействие на Ландшафт архитектуры

    • Выполнить формализованный анализ заинтересованных сторон

    • Завершить Архитектуру данных

    • Создать/обновить Документ определения архитектуры

  • Фаза С: Архитектура информационных систем - архитектура приложений

    • Выбрать референсные модели, точки зрения и инструменты

    • Разработать Описание базовой архитектуры приложений

    • Разработать Описание целевой архитектуры приложений

    • Выполнить анализ разрывов

    • Определить возможные компоненты дорожной карты

    • Разрешить воздействие на Ландшафт архитектуры

    • Выполнить формализованный анализ заинтересованных сторон

    • Завершить Архитектуру приложений

    • Создать/обновить документ Определения архитектуры

  • Фаза D: Технологическая архитектура

    • Выбрать референсные модели, точки зрения и инструменты

    • Разработать описание Базовой технологической архитектуры

    • Разработать описание Целевой технологической архитектуры

    • Выполнить анализ разрывов

    • Определить возможные компоненты дорожной карты

    • Разрешить воздействие на Ландшафт архитектуры

    • Выполнить формализованный анализ заинтересованных сторон

    • Завершить Технологическую архитектуру

    • Создать/обновить документ Определения архитектуры

  • Фаза Е: Возможности & решения

    • Определить/подтвердить ключевые атрибуты корпоративных изменений

    • Определить бизнес-ограничения для внедрения

    • Выполнить анализ и консолидировать результаты разрывов из фаз с B по D

    • Выполнить анализ консолидированных требований всех связанных бизнес-функций

    • Консолидировать и уточнить требования к совместимости

    • Уточнить и подтвердить зависимости

    • Подтвердить готовность и риски трансформации бизнеса

    • Сформулировать стратегию внедрения и миграции

    • Определить и сгруппировать основные пакеты работ

    • Определить Переходные архитектуры

    • Создать Дорожную карту архитектуры и План внедрения и миграции

  • Фаза F: Планирование миграции

    • Подтвердить взаимодействие систем управления для Плана внедрения и миграции

    • Назначить бизнес-ценность для каждого пакета работ

    • Оценить требования к ресурсам, время проекта и механизм доступности/поставки

    • Определить приоритеты проектов миграции с помощью выполнения оценки затрат/выгод и подтверждения рисков

    • Подтвердить Дорожную карту архитектуры и обновить документ Определения архитектуры (см o Завершить План внедрения и миграции

    • Завершить цикл разработки архитектуры и документировать извлеченные уроки

  • Фаза G: Руководство внедрением

    • Подтвердить содержание и приоритеты развертывания с помощью управления разработкой

    • Определить ресурсы и навыки развертывания

    • Осуществлять руководство по разработке и развертыванию решений

    • Выполнять анализ соответствия Архитектуры предприятия

    • Внедрить бизнес- и ИТ-операции

    • Выполнить анализ после внедрения и завершить внедрение

  • Фаза H: Управление изменениями архитектуры

    • Установить процесс реализации ценности

    • Развернуть инструменты мониторинга

    • Управлять рисками

    • Выполнять анализ для управления изменениями архитектуры

    • Разрабатывать изменения требований для достижения целевых показателей эффективности

    • Управлять процессом руководства

    • Активировать процесс для реализации изменения

    • Управление архитектурными требованиями