Программа

    • Введение в управление проектами

      • Введение в управление проектами
      • Дискуссия «Что такое проект?»
      • 6 аспектов выполнения проекта
      • История, идеология, статус PRINCE2®
      • Сравнительный обзор PRINCE2® и PMBOK

    • Структура PRINCE2

    • Знакомство с кейсом

    • Ключевые шаги выполнения проекта по PRINCE2®

    • Принципы PRINCE2®

    • Процесс «Начало проекта»: назначение, виды деятельности и workflow

    • Тема «Организация»: Ответственный руководитель, Старший пользователь,
      Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний
      контроль проекта, Поддержка проекта

      • Практическое задание. Формирование проектных команд и распределение обязанностей

    • Тема «Экономическое обоснование»

      • Практическое задание. Подготовка экономического-обоснования

    • Процесс «Инициация проекта»: назначение, виды деятельности и workflow

      • Практическое задание. Учет интересов заинтересованных сторон. Разработка Плана коммуникаций

    • Тема «Планы»

      • Практическое задание. Планирование и описание продуктов проекта

    • Тема «Прогресс»

      • Практическое задание. Определение стадий проекта

    • Тема «Качество»

    • Тема «Риск»

      • Практическое задание. Идентификация рисков проекта и разработка контрмер

    • Тема «Изменение» и Управление конфигурациями

      • Дискуссия. Трудности по ходу выполнения проекта и порядок их разрешения

    • Процесс «Руководство проектом»: назначение, виды деятельности и workflow

    • Процесс «Контроль стадии»: назначение, виды деятельности и workflow

    • Процесс «Управление созданием продукта»: назначение, виды деятельности и workflow

    • Процесс «Управление границами стадии»

    • Процесс «Закрытие проекта»

    • Адаптация PRINCE2®

    • Подготовка к экзамену PRINCE2® Foundation