Программа

    • Введение

      • Архитектура предприятия. Что это и зачем управлять архитектурой предприятия
      • Основные понятия и принципы управления архитектурой
      • Дискуссия: зачем управлять архитектурой предприятия и можно ли обойтись без этого?

    • Процесс управления архитектурой TOGAF ADM

      • Подготовка
      • Формирование видения
      • Определение бизнес-архитектуры

    • Практическая работа. Планирование трансформации предприятия

      • Архитектура информационных систем
      • Архитектура IT-инфраструктуры
      • Анализ возможностей и выбор решений
      • Планирование трансформации
      • Координация трансформации
      • Сопровождение архитектуры
      • Управление требованиями

    • Практическая работа. Измерение и оценка практики ADM

    • Корпоративная функция управления архитектурой

      • Назначение
      • Организационная структура
      • Роли и ответственность
      • Модель зрелости
      • Оценка соответствия архитектуры
      • Модель оценки компетенций

    • Референсные модели архитектуры IT

      • TRM: Technology reference model
      • II-RM: Integrated Information Infrastructure Reference Model
      • Business reference model
      • IT4IT
      • Обзор структуры
      • Цепочка создания ценности (Value Chain)
      • Анализ потоков создания ценности (Value Streams)
      • Функциональные компоненты и объекты данных
      • Обзор модели уровней 1 и 2
      • Практическая работа. Анализ функциональных компонентов модели IT4IT

    • Описание архитектуры в TOGAF (Architecture Content Framework)

      • Архитектурные артефакты
      • Архитектурные артефакты и ADM
      • Метамодель

    • - Базовая метамодель

    • - Расширения метамодели

      • Артефакты расширенной метамодели и ADM
      • Континуум предприятия (Enterprise Continuum and Tools)

    • - Строительные блоки архитектуры

    • - Строительные блоки решения

    • - Континуум (Architecture/Solutions Continuum)

      • Практические рекомендации: методы и техники

    • - Итерационный подход к управлению архитектурой

    • - Управление заинтересованными лицами

    • - Управление рисками

    • - Бизнес-сценарии

    • - Gap-анализ

    • - Оценка готовности к трансформации

    • Практическая работа. Применение TOGAF и IT4IT в реальных условиях