Описание
В результате обучения Вы:
• ознакомитесь с требованиями международных стандартов ISO, методиками COSO и рекомендациями FATF по организации антикоррупционной деятельности в Компании;
• получите технологии, методики и «ноу-хау» по построению системы антифрод на вашем предприятии;
• научитесь разрабатывать и внедрять Программы и Политики по предотвращению коррупции и мошенничества в бизнес-процессах организации;
• обретете дополнительные навыки по контролю финансово-хозяйственной деятельности с позиции предотвращения рисков безопасности, исходящих от нелояльных сотрудников;
• узнаете, как правильно организовать контрольные мероприятия RMF с учетом последних требований законодательства;
• получите рекомендации по организационно-нормативному обеспечению подразделений безопасности и внутреннего контроля в указанных выше направлениях;
• сможете обосновать бюджет на программно-аппаратные средства и контрольно-организационные мероприятия для борьбы с коррупционными проявлениями и мошенничеством собственного персонала, а также партнеров, подрядчиков и контрагентов;
• получите удостоверение о повышении квалификации.

Программа
  • ДЕНЬ 1. Противодействие коррупции и конфликтам интересов в предпринимательской деятельности

    • Тема 1: Анализ причин и последствий коррупции на государственном уровне и в предпринимательстве. 

    • Исторические предпосылки возникновения коррупции на государственном уровне.

    • Политический, экономический, правовой аспекты и социальные последствия коррупции в стране.

    • Общая характеристика нормативно-правового регулирования антикоррупционной деятельности в РФ и основы противодействия коррупционным отношениям.

    • Виды коррупции и юридическая ответственность за коррупционные правонарушения.

    • Причины роста коррупционных проявлений на государственном уровне и в предпринимательстве.

    • Понятие и правовые основы противодействия коррупционным правонарушениям в коммерческих и государственных структурах.

    • Особенности квалификации коррупционных правонарушений и преступлений в предпринимательстве.

    • Признаки наличия коррупции на предприятии и/или в организации.

    • Индикаторы существования коррупционных проявлений в бизнес-процессах Компании.

    • Понятия «подозрительная операция» и «конфликт интересов» 

    • Выявление подозрительных действий и операций со стороны служащих, указывающих на наличие конфликта интересов. 

    • Тема 2: Система обязательных мероприятий, проводимых в целях внедрения антикоррупционных правил и норм на предприятии.

    • Основные тенденции в реализации государственной программы организации борьбы с коррупцией в сфере экономики, финансов и социальной сфере.

    • Ограничение условий и обстоятельств, «благоприятствующих» возникновению коррупции на предприятии.

    • Рассмотрение жалоб, касающихся предполагаемых коррупционных действий и конфликта интересов.

    • Порядок предотвращения и урегулирования конфликта интересов в Компании.

    • Создание перечня должностей, при назначении на которые сотрудники обязаны принимать меры по урегулированию конфликта интересов.

    • Внедрение правил деловой этики в целях снижения рисков коррупционных проявлений и избегания конфликтов интересов.

    • Практические примеры из опыта специалистов в сфере внутрикорпоративных взаимоотношений в сфере антикоррупционной политики.

    • Внедрение эффективной Политики противодействия коррупции на предприятии.

    • Организация обучения и информирования работников о коррупционных правонарушениях.

    • Организация системы внутреннего контроля как элементов антикоррупционной Политики организации.

    • Антикоррупционный комплаенс как элемент системы внутреннего контроля: проблемы и их решение при внедрении комплаенс.

    • Внутренний аудит и мониторинг бизнес-процессов в части исполнения антикоррупционной Политики предприятия.

    • При внедрении и эффективное решение проблем. 

    • Решение бизнес-кейсов и заданий по темам первого дня занятий 

    • Ответы преподавателя на вопросы слушателей.

    • ДЕНЬ 2. Организация системы противодействия мошенничеству на предприятии и повышение лояльности персонала

      • Тема 3: Разработка и внедрение системы управления рисками мошенничества (фрода) на предприятиях и в организациях.

      • Правовые основы РФ по противодействию мошенничеству в предпринимательской деятельности.

      • Необходимость и основные компоненты системы антифрода на предприятии.

      • Определение возможных сценариев мошенничества и признаки наличия мошенничества в технологиях Компании.

      • Ключевые бизнес-процессы и наиболее типичные схемы совершения мошенничества в них. 

      • Основные риски мошенничества в наиболее сложных направлениях деятельности Компании: ИТ, трейдинг, маркетинг, производство. 

      • Управление рисками фрода в соответствии с передовым опытом по внедрению эффективных решений и методик.

      • Обязательные мероприятия по эффективному управлению рисками мошенничества.

      • Необходимость и недостатки «громоздких решений» при управлении рисками фрода.

      • Уроки внедрений управлениями рисками фрода: «прорывы» и неудачи. 

      • Тема 4: Систематизация борьбы с мошенничеством и коррупционными проявлениями на предприятии.

      • Прозападная модель антифрода: примеры реализации в транснациональных компаниях, работающих в РФ: роль СБ, и ее эффективность.

      • Локальная российская модель и «смешанная модель» противодействия мошенничеству: роль СБ, плюсы и минусы.

      • Определение возможных сценариев мошенничества на предприятии. 

      • Ключевые бизнес-процессы и наиболее типичные схемы совершения мошенничества в них. 

      • Порядок обязательных действий при формировании и исполнении соответствующей Программы и Плана по предотвращению мошенничества.

      • Формирование бюджета и ресурсов для Программы и Плана предотвращения мошенничества.

      • Критерии успеха и показатели эффективности системы противодействия мошенничеству. 

      • Необходимость систематизации и сбора статистики по инцидентам мошенничества в целях выбора наиболее эффективной модели в Компании. 

      • Тема 5: Методики и подходы к внутрикорпоративным расследованиям фактов коррупции и мошенничества со стороны персонала.

      • Основания для начала внутрикорпоративного расследования, его формализация решением первых лиц бизнеса.

      • Планирование, подготовка и методики проведения внутрикорпоративного расследования по коррупционным проявлениям, связанным с конфликтом интересов.

      • Правила проведения расследования мошенничества и хищений со стороны персонала.

      • Порядок организации взаимодействия с контрагентами и правоохранительными органами по фактам коррупционных проявлений.

      • Порядок взаимодействия СБ с линейными подразделениями Компании при внутрикорпоративных расследованиях.

      • Привлечение правоохранительных и налоговых органов к расследованию коррупции: преимущества, недостатки и риски для бизнеса.

      • Грамотное предъявление обвинения сотруднику в условиях конфликта интересов и других должностных злоупотреблениях.

      • Расчет и возмещение ущерба после окончания расследования и процедура безопасного увольнения. 

      • Решение бизнес-кейсов и заданий по темам второго дня занятий 

      • Ответы преподавателя на вопросы слушателей. 

      • Итоговая аттестация