Целевая аудитория

  • Руководители предприятий и организаций различных форм собственности;
  • Руководители и сотрудники экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов комплаенс - контроля, внутреннего контроля и аудита;
  • Руководители, специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности).

Программа

  • Концепция устойчивого развития Компании

    • Ответственный подход к ведению бизнеса ESG. Основные составляющие концепции ESG;

    • Управление непрерывностью бизнеса - ключевой элемент системы управления Компании;

    • Основные цели СУНБ (BCP);

    • Основные задачи и принципы управления непрерывностью бизнеса;

    • Преимущества для бизнеса от внедрения СУНБ;

  • Анализ рисков компании

    • Выявление проблемных зон Компании;

    • Составления плана митигации рисков;

    • Разработка показателей эффективности процесса управления инцидентами;

    • Разработка и внедрение системы управления непрерывностью бизнеса;

    • Разработка политик и процедур по обеспечению непрерывности бизнеса, в том числе по работе с поставщиками, контрагентами и клиентами;

    • Анализ влияния человеческого фактора на устойчивость бизнеса;

  • Разработка планов восстановления деятельности компании

    • Обучение сотрудников Компании в области НБ;

    • Оценка навыков и поведения людей в чрезвычайных ситуациях;

    • Создание системы эффективного контроля СУНБ;

    • Необходимость контроля его виды, цели, задачи;

    • Подготовка к аудиту СУНБ и его проведение;

    • Барьеры на пути выстраивания эффективной системы;

    • Организация и управление

    • Финансирование

    • Отсутствие процедур или их низкое качество

    • Грамотная подготовка руководства компании, при необходимости внесения изменений.

  • Антикризисное реагирование и управление

    • Понятие «кризисное реагирование». Цели и задачи кризисного реагирования. Взаимосвязь и основные отличия от обеспечения непрерывности бизнеса

    • Обзор стандартов по вопросам кризисного реагирования

    • Сравнение зарубежных практик кризисного реагирования с ситуацией в российских компаниях

    • Полномочия, права и обязанности субъектов, отвечающих за кризисное реагирование

    • Кризисные коммуникации. Основные виды. Принципы. Правила эффективности

    • Практические занятия

  • Итоговая аттестация