Описание
Основу курса составляет изучение 50 методов сбора требований, представленных в BABOK v3.0. (Business Analysis Body of Knowledge - свод знаний по бизнес-аналитике) составляемый Международным Институтом Бизнес-анализа (International Institute of BA - IIBA).
BABOK содержит описание общепринятых практик в области бизнес-анализа. Он дает руководство по навыкам и знаниям, которыми должен обладать бизнес-аналитик.
IIBA - это независимая некоммерческая профессиональная ассоциация, способствующая развитию бизнес-анализа. IIBA объединяет членов, отделения, компании и партнёров со всего мира в глобальную сеть для продвижения профессии бизнес-анализа, объединяя сообщества профессионалов для достижения лучших результатов деятельности.

Целевая аудитория

Курс будет полезен руководителям отделов разработки, архитекторам ПО, проектировщикам, разработчикам, бизнес-аналитикам, системным аналитикам, инженерам по требованиям, аналитикам процессов, консультантам по управлению, менеджерам по продукту и т.д.

Программа

  • Модуль 1. Введение

    • Определение бизнес-анализа в различных источниках

    • Что такое IIBA (International Institute of BA - Международный Институт Бизнес-анализа)

    • Что такое BABOK (Business Analysis Body of Knowledge - свод знаний по бизнес-аналитике)

    • Общий процесс разработки требований

    • Классификация требований

      • BABOK
      • SWEBOK
      • ISO/IEC 29148
      • ГОСТ 34.602-89
      • ГОСТ 19.201-78
      • ITIL
      • REBOK
      • PMBOK
      • IBM OpenUP и FURPS+
      • UML

    • Типы требований

    • Идентификация заинтересованных сторон

    • Фазы анализа требований

    • Процесс формализации требований FOREST (Ф-процесс)

    • Сбор, оформление и балансировка их требований и ограничений

  • Модуль 2. Оформление и утверждение технической спецификации (технического задания)

    • ТЗ по ГОСТ 34.602-89 «Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы»

    • Модуль 3. Характеристики хороших СТПО (Characteristics of a good SRS)

      • Правильный

      • Однозначный

      • Полный

      • Последовательный

      • Оцениваемый по важности и/или стабильности

      • Поддающийся проверке

      • Поддающийся изменению

      • Трассируемый

      • Модуль 4. Пятьдесят методов бизнес-анализа в соответствии с BABOK v3.0

        • Критерии принятия и оценки

        • Управление отставанием

        • Сбалансированная система показателей

        • Бенчмаркинг и анализ рынка

        • Мозговой штурм

        • Анализ бизнес-возможностей

        • Бизнес-кейсы

        • Канва бизнес-модели

        • Анализ бизнес-правил

        • Совместные игры

        • Концептуальное моделирование

        • Словарь данных, он же репозиторий метаданных

        • Диаграммы потоков данных

        • Анализ данных

        • Моделирование данных

        • Анализ решений

        • Моделирование принятия решений

        • Анализ документов

        • Оценка

        • Финансовый анализ

        • Фокус-группы

        • Функциональная декомпозиция

        • Глоссарий

        • Анализ интерфейса

        • Интервью

        • Отслеживание элемента

        • Извлеченные уроки

        • Метрики и ключевые показатели эффективности

        • Ментальные карты

        • Анализ нефункциональных требований

        • Наблюдения

        • Моделирование организации

        • Определение приоритетов

        • Анализ процесса

        • Моделирование процессов

        • Прототипирование

        • Проверки

        • Анализ рисков

        • Матрица ролей и полномочий

        • Анализ первопричин

        • Модели предметной области

        • Список заинтересованных сторон, карта или персонажи

        • Моделирование состояний

        • Диаграммы последовательностей

        • Опросы и анкетирование

        • SWOT-анализ

        • Варианты использования и сценарии

        • Истории пользователей

        • Оценка поставщиков

        • Семинары по требованиям