top-image
Главная » Услуги и обучение
Услуги и обучение
» Экономическая безопасность » Управление рисками в организации

Код: ES401

Управление рисками в организации

Отправить нам заявку на участие в мероприятии Получить коммерческое предложение

Описание:

Цель

  • Научиться выявлять риски различными способами, анализировать и оценивать их на предмет вероятности возникновения и последствий, а также минимизировать их.

Аудитория

  • Собственники и руководители организаций малого и среднего бизнеса, финансовые и коммерческие директора, руководители и сотрудники финансово-экономических служб и служб безопасности.

Навыки

  • В процессе изучения курса слушатели структурируют свои знания в отношении рисков и их классификации, научатся выявлять риски различными способами, анализировать и оценивать их на предмет вероятности возникновения и последствий, а также минимизировать их. Помимо этого, слушатели научаться работать с ключевыми рисками коммерческих организаций.

Программа обучения:

Концептуальные основы управления рисками

  • Место системы управления рисками в организации
  • Взаимосвязь риск-менеджмента с деятельностью организации
  • Основные понятия в управлении рисками
  • Эволюция подходов к управлению рисками
  • Тенденции развития риск-менеджмента
  • Классификация рисков, их особенности

Идентификация и формулирование рисков

  • Метод денежных потоков
  • Классификаторы рисков
  • Экспертные методы выявление рисков
  • Источники информации для выявления рисков в организации
  • Описание рисков и формирование их профиля
  • Формирование реестра рисков организации или подразделения

Анализ и оценка рисков

  • Оценка вероятности реализации риска
  • Оценка ущерба от реализации риска
  • Формирование карты рисков организации или подразделения
  • Применение «bow-tie» диаграммы (галстук бабочка)
  • Применение сценарного анализа при управлении рисками
  • Документирование информации в реестре рисков
  • Психологические ошибки при оценке рисков

Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками

  • Определение приоритетов при управлении рисками
  • Исключение риска
  • Передача риска
  • Снижение вероятности реализации риска или ущерба
  • Осознанное принятие риска

Мониторинг и пересмотр рисков, формирование отчетности

  • Отслеживание идентифицированных рисков
  • Повторный анализ существующих рисков
  • Формирование внутренней и внешней отчетности по рискам
  • 5 золотых правил управления рисками

Особенности управления ключевыми рисками

  • Финансовые риски
  • Стратегические риски
  • Операционные риски
  • Риски связанные с производственным процессом

Построение и внедрение системы управления рисками в организации

  • Структура системы управления рисками
  • Организация системы риск-менеджмента в организации (нормативные документы, распределение ролей и обязанностей)
  • Внедрение риск-культуры в деятельность организаций
  • Оценка эффективности системы управления рисками

Существующие стандарты и нормативные документы по управлению рисками

  • COSO: ERM
  • FERMA
  • Гост/ISO31000
  • ИСО 9001-2015
  • Кодекс корпоративного управления, одобренный Советом директоров Банка России
  • Методические указания Росимущества по подготовке положения о системе управления рисками
  • Требования ПАО «Московская биржа ММВБ-РТС» в области управления рисками

Практикум

  • Деловые игры по применению методик выявления, анализа и минимизации рисков в организациях, а также формированиию отчетности.
  • Разбор кейсов по внедрению системы управления рисками.

После обучения выдается удостоверение установленного образца.

Оставить свой отзыв об этом мероприятии